Feuille de route numérique - quoi faire, dans quel ordre, combien ça coûte
Un plan clair sur 12 à 24 mois. Des étapes concrètes. Un budget réaliste. Zéro surprise.
La transformation numérique sans plan, c'est de l'argent dépensé dans le mauvais ordre sur les mauvais outils. ABCnumérique traduit les résultats de votre audit de maturité en un plan d'action structuré sur 12 à 24 mois - avec des priorités claires, un budget estimé par phase et les subventions disponibles identifiées.
Démarrer par l'audit de maturité
Sans plan, la transformation numérique devient une série d'achats non coordonnés.
Nouveau logiciel ici. Refonte de site là. Migration cloud l'an prochain. Chaque décision prise isolément, sans vision globale de l'ordre logique des choses. Résultat : des investissements qui ne se parlent pas entre eux, des projets qui bloquent faute de fondations, et une facture finale bien supérieure à ce qu'un plan aurait coûté.
- Vous ne savez pas par où commencer votre transformation numérique
- Vous avez plusieurs projets TI en tête mais aucune idée de leur ordre de priorité
- Votre budget TI est défini à la pièce - jamais planifié sur 2 ans
- Vous ignorez quelles subventions gouvernementales s'appliquent à vos projets
- Vos initiatives numériques ne sont pas alignées sur vos objectifs d'affaires
- Vous avez commencé des projets qui n'ont pas abouti faute de plan clair
des projets de transformation numérique échouent à atteindre leurs objectifs initiaux, principalement par manque de planification et d'alignement stratégique.
McKinsey Digital — Digital Transformation Success Factors, 2023
Un plan d'action sur mesure. Fondé sur votre réalité, pas sur un modèle générique.
La feuille de route numérique ABCnumérique est produite directement à partir des résultats de votre audit de maturité. Elle traduit chaque lacune identifiée en initiative concrète, chaque risque en action prioritaire, et chaque opportunité en projet planifié avec un échéancier, un budget et des indicateurs de succès.
Synthèse des constats de l'audit (semaine 1)
Analyse des résultats de l'audit de maturité numérique. Classification des lacunes par niveau d'urgence et d'impact. Identification des dépendances entre initiatives (ce qui doit être fait avant quoi). Validation avec la direction.
Priorisation et séquençage (semaine 2)
Application de la matrice impact vs effort pour prioriser chaque initiative. Identification des "quick wins" (gains rapides à faible effort) et des projets structurants à long terme. Séquençage logique des phases selon les dépendances et les contraintes budgétaires.
Élaboration du plan et du budget (semaines 2–3)
Rédaction de la feuille de route sur 12 à 24 mois (phases, jalons, livrables, responsables). Estimation budgétaire par phase (CAPEX + OPEX). Identification des programmes de subvention applicables (PCAN, DEC, Investissement Québec, CDPQ). Définition des KPI de succès pour chaque phase.
Présentation et validation (semaine 3–4)
Présentation du plan à la direction (format PowerPoint). Discussion des priorités, des alternatives et des contraintes. Ajustements selon les retours de la direction. Validation finale et remise du dossier complet.
Révisions trimestrielles
Revue trimestrielle du plan avec la direction : état d'avancement, ajustements selon les réalités du marché, nouvelles opportunités identifiées, réévaluation des budgets et des délais.
Ce que vous recevez
Le plan stratégique
- Feuille de route numérique sur 12 à 24 mois (format visuel + document)
- Phases clairement définies avec jalons et livrables
- Matrice de priorisation des initiatives (impact vs effort)
- Identification des dépendances entre projets
- Séquençage logique des interventions TI, Data et Numérique
- Tableau de bord de suivi de la transformation (KPI par phase)
Le budget et le financement
- Estimation budgétaire par phase (CAPEX + OPEX)
- Scénarios budgétaires alternatifs (budget serré vs accéléré)
- Identification des programmes de subvention applicables
- Estimation du ROI global de la transformation
- Plan de financement suggéré (si applicable)
La gouvernance du plan
- Document de gouvernance (rôles et responsabilités internes)
- Cadre de décision pour les choix technologiques
- Modèle de rapport d'avancement (mensuel)
- Révisions trimestrielles du plan (incluses la première année)
- Présentation exécutive (PowerPoint, prête pour le CA)
Questions fréquentes
Ce service se combine naturellement avec
Prêt à passer à l'action avec ABCnumérique ?
Discutons de vos enjeux. Notre audit de maturité numérique gratuit vous donne un portrait clair en 30 minutes.